El PNV está manteniendo contactos con agentes sociales y económicos de Zarautz dentro de la dinámica Zarautz Prest
El PNV, dentro de su iniciativa Prest, ha creado seis grupos de trabajo con el objetivo de contactar con los ciudadanos y agentes sociales, para recoger, compartir y trabajar propuestas que ayuden a hacer un diseño estratégico del futuro de Zarautz. “Con Prest pretendemos acercarnos al ciudadano, sin esperar a que venga a nosotros. Queremos marcar un estilo de relación, con una actitud proactiva y comunicativa”.
A la cabeza del grupo de Economía, Jesús Arana, concejal jeltzale en el Ayuntamiento, junto con el candidato a la alcaldía Xabier Txurruka, está realizando contactos y reuniones de trabajo, “lo más amplios posibles”, con distintos agentes económicos y sociales de Zarautz. “No nos importa su afiliación política. Entendemos que hacer política es gobernar para todos y todas y que todas las personas y colectivos pueden y deben aportar”.
Aunque están en “plena faena”, Arana ha recogido puntos de vista y pareceres, “y todavía nos faltan unos cuantos”. Una de las conclusiones a las que han llegado es que es fundamental que desde la administración local se diseñen planes y acciones para el desarrollo económico y social de Zarautz, con objetivos, indicadores, y criterios de evaluación concretos. “Todos nos dicen que el Ayuntamiento debe marcarse como una prioridad el fomento de la actividad económica y la lucha contra el desempleo, aunque no sea su competencia directa”.
Los datos estadísticos de Zarautz corroboran, según Arana, el “diagnóstico que nos han hecho llegar. El peso de la industria en Zarautz ha ido descendiendo de forma notable estos últimos años. El año 2000 era del 20,90%, en 2008 del 20,23% y en 2010 del 14,70%. En Euskadi, ese mismo parámetro era del 21,5% en 2010”. Destaca que “somos una villa de Servicios (73%) de los cuales el 29,9% es comercio, hostelería y transporte, el 16,6% sector público y 27% para el resto de servicios”.
Arana y Txurruka mantuvieron sobre esta cuestión un encuentro de trabajo con Arantxa Tapia, Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, en el que quedó patente la importante de desarrollar en Zarautz un tejido industrial que sea “tractor económico”, como lo es en el resto de Euskadi. “Debemos hacer a Zarautz atractiva para las empresas. Tenemos un gran potencial que debemos cuidar y explotar”.
En ese sentido, subraya distintos factores. “Estamos magníficamente situados geográficamente, Zarautz es atractiva, tenemos calidad de vida, centros de formación y unos servicios por encima de la media. Todo ello genera unas capacidades que no estamos aprovechando”. Arana señala que deben centrarse en atraer “empresas pequeñas y medianas, no contaminantes y con valor tecnológico, para las cuales Zarautz es muy atractiva. Tenemos ejemplos de ello en el pueblo”.
También existen puntos débiles, como la escasez de suelo, su precio o el acceso a las zonas industriales. “En las reuniones los estamos recogiendo y desde el PNV entendemos que el Ayuntamiento puede hacer mucho para mejorar en estos y otros aspectos. Nos han transmitido que tenemos que dejar de mirarnos el ombligo, creernos el centro del universo y mirar hacia afuera”.
Otra de las necesidades que les han hecho llegar es que el Ayuntamiento debe ser “facilitador” y evitar las trabas y atascos administrativos. En ese sentido, observan interesante crear una ventanilla única de interlocución entre las empresas, comercios y el Ayuntamiento en la que se proporcione información sobre locales, suelos y trámites y procedimientos. “Hay que garantizar el cumplimiento de las normas y ordenanzas, pero también agilizar procesos y garantizar al empresario que instalarse o trabajar en Zarautz no le va a crear más quebraderos de cabeza que en cualquier otro municipio”.
Asimismo, recalca que, si bien el peso del sector agroalimentario en el conjunto del PIB de Zarautz es porcentualmente testimonial, las cifras no reflejan la importancia que este sector tiene desde el punto de vista de conservación del medio natural, “y eso es algo que tenemos que valorar y promover”.
“Otro concepto de turismo”
Considera necesario replantear el modelo turístico. “Debemos entender el turismo como actividad económica, buscando la rentabilidad, la calidad y la excelencia. Tiene que generar trabajo de calidad y riqueza para los zarauztarras. Lo están haciendo nuestros vecinos y ese tren no se nos puede escapar. Hay que trabajar en estrategia, formación y acción. La evolución debe ser planificada estratégicamente, aún siendo conscientes de que no lo podemos hacer de la noche a la mañana”.
Activar la economía local es, a juicio de Arana, una de las mejores maneras de crear puestos de trabajo de calidad. “No podemos olvidar la formación. Las empresas piden mano de obra especializada y están dispuestas a invertir en formación. Debemos explorar canales de comunicación”.
Afirma que “no queremos dejar ninguna puerta sin tocar”, por lo que anima a contactar con su grupo de trabajo y aportar ideas y propuestas llamando al teléfono 943005132 o escribiendo a zarautzprest@gmail.com.
